Unternehmensberatung

Optimierung und Neugestaltung von Geschäftsprozessen und -strukturen
in den Bereichen Rechnungs- und Finanzwesen, Controlling, Einkauf, Personalmanagement,
sowie Vertragsmanagement
Leitung von M&A-Projekten sowie die Koordination des Due Diligence-Prozesses
Maßnahmen zur Kostensenkung und Effizienzsteigerung
Profitabilitäts-Analysen
Entwicklung und Einführung von Controllingsystemen
einschließlich der kundenspezifischen Auswahl der Software