Einführung eines modernen Management-Informationssystems bei einem führenden Maschinenbauer

Um die Wettbewerbsfähigkeit eines weltweit führender Maschinenbauer weiter zu verbessern, entschied sich die Geschäftsführung ein modernes Management-Informations- sowie Kommunikationssysteme einzuführen und auf dieser Basis die Ablauforganisation effizienter zu gestalten.

Das Beratungsmandat umfasste die Auswahl und Einführung entsprechender technologischer Lösungen auf der Basis der Unternehmensanforderungen sowie die quantitative und qualitative Darstellung der ablauforganisatorischen Effizienzstiegerungen.

Neben der Einführung eines optischen Archivs, wurde ein weitgehend integriertes Corporate Planning System in Gestalt einer DATEV-Lösung erfolgreich implementiert.

Hierdurch konnten eine Vielzahl von Prozessen systemseitig unterstütz werden und die Management-Informationsbasis nachhaltig verbessert werden.

"As a world leading mechanical engineering company we were faced with the concrete challenge to transfer our entire management information system as well as our communication system onto a new and top end environment. Mr. Franssen was leading the project He proved to think and work in a comprehensive corporate context. Moreover he communicated on all hierarchical levels convincing and efficiently.
His approach was from the very beginning straight forward, thoroughly thought through and delivered a sustainable contribution to the further successful development of our company."

CEO of the company