Akquisition eines britischen Unternehmens

  • Ausgangssituation
  • Zielsetzung
  • Ergebnis
  • Referenz

Im Jahre 2006 plante der führende europäische Sportrechtevermarkter, der sich im Mehrheitsbesitz einer Private Equity-Gesellschaft befand, Akquisitionen eines Wettbewerbers in Großbritannien.

Projektverantwortlicher für die Akquisition (Transaktionsvolumen: 13 Mio. GBP). Die Aufgabe umfasste die Steuerung der Due Diligence, die Erstellung von Bewertungsszenarien des Investment Proposals sowie die aktive Teilnahme an den Verhandlungen sowie der Vertragsgestaltung.

Das Unternehmen konnte zu dem angestrebten Preis akquiriert und fraktionslos integriert werden. Durch die Akquisition konnte die Marktposition in Großbritannien wesentlich ausgebaut werden.

„Dieser für unser Unternehmen enorm wichtige Schritt für die weitere Entwicklung wäre ohne Sie nicht möglich gewesen. Ich möchte mich bei Ihnen ausdrücklich für die geleistete Arbeit und für Ihren persönlichen Einsatz während des gesamten Projektes bedanken. Sie haben uns mit der Genauigkeit Ihrer Arbeit und mit der Klarheit Ihrer Analysen sehr beeindruckt, und unserem Unternehmen einen wichtigen Schritt für die zukünftige Entwicklung ermöglicht. Des weiteren ist die Zusammenarbeit mit Ihnen nicht nur äußerst fruchtvoll, sondern auch sehr angenehm im Umgang und macht noch dazu großen Spaß. Dafür meinen aufrichtigen Dank!“

Philip Cordes | ehem. CEO von Sportfive

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